1.球队的别称？
2.孙兴慜的亚洲球王经济学，两万亿韩元从何而来？
3.足球(看)造诣比较深的朋友请进!
球队的别称？
世界杯各球队外号
北欧海盗瑞典
高卢雄鸡法国
橙衣军团荷兰
星月之师土耳其
日尔曼战车德国
欧洲红魔比利时
潘帕斯风暴阿根廷
桑巴军团巴西
非洲雄鹰尼日利亚
非洲雄狮喀麦隆
蓝衣军团意大利
斗牛士西班牙
中北美之王墨西哥
安徒生童话丹麦 （如果考虑历史还有：黄金一代葡萄 牙，巴尔干黑马保加利亚（94世界杯）克罗地亚（98世界杯）希腊（04））
大漠风暴沙特阿拉伯
小伙子南非（源于南非人对本国足球队的祖鲁语昵称bafana)
太极虎韩国（我更愿意称之为“黑哨地鬼”）
上届世界杯也把塞内加尔称为“法国二队”
英超俱乐部
切尔西——退伍老兵或蓝军
曼联——红魔
阿森纳——或兵工厂
利物浦——红军
纽卡斯尔——喜鹊
托特纳姆——热刺
查尔顿——勇敢者或鳕鱼
曼城——公民或天蓝
博尔顿——快马
布莱克本——流浪者
西汉姆联——铁匠或锤子
富勒姆——农夫，农场主
阿斯顿维拉——维拉人
朴茨茅斯——军港
西布罗姆维奇——萝卜裤，灯笼裤
伯明翰——蓝军
桑德兰——黑猫
埃弗顿——太妃糖
南安普顿——圣徒
水晶宫——老鹰
伊普斯维奇——拖拉机手
诺维奇——金丝雀
布拉德福德——矮脚鸡
德比郡——公羊
利兹联——青年近卫军或白色军团
彼得伯勒——时髦联队
加迪夫城（威尔士）——蓝鸟
意甲俱乐部
国际米兰——欧洲女皇或蟒蛇，蛇精灵
AC米兰——红黑队或恶魔
尤文图斯——老妇人或斑马
佛罗伦萨——紫百合
拉齐奥——蓝鹰
都灵队——红色公牛
桑普多利亚——水手
切沃——上古罗盘
罗马——狼 队
帕尔马——十字军
莱切——小辣椒
布雷西亚——小燕子
西甲俱乐部
马德里——战舰或梦之旅
巴塞罗那——梦二队或红蓝战士
瓦伦西亚——白幽灵
毕尔巴鄂——狮子
马德里竞技——海神之子或穿床单的人
西班牙人——小鸟
瓦列卡诺——小蜜蜂
比利亚雷亚尔——**潜水艇
德甲俱乐部
拜仁——足坛好莱坞
云达不莱梅——鹦鹉
多特蒙德——百万富翁
门兴格拉德巴赫——小马驹
慕尼黑1860——狮队
其他俱乐部
摩纳哥——贵族
本菲卡——飞鹰
博阿维斯塔——棋盘队
莫斯科中央陆军——中尉军团或红蓝军团
贝西克塔斯——黑鹰
博卡青年——肥料收藏家
河床——百万富翁
阿根廷青年人——红虫子
拉普拉塔大学生——刺鼠
阿根廷独立——红魔
阿根廷竞技——圆筒
罗萨里奥中央——歹徒
圣洛伦索——旋风
纽维尔老男孩——巨人或麻风病人
萨斯菲尔德——碉堡
桑托斯——鲸
科林蒂安斯——舵手
克鲁塞罗——狐狸
弗拉明戈——人民的球队
弗卢米嫩塞足球俱乐部——米粉
哥伦比亚卡利美洲——红魔
巴拉圭奥林匹亚——老前辈
巴恩斯利——乡巴佬
孙兴慜的亚洲球王经济学，两万亿韩元从何而来？
2020年底，韩国文化 体育 观光部和韩国 体育 政策科学院联合发布统计数据，称现效力于英超热刺的球星孙兴慜创造的经济效应，高达1.9885万亿韩元（约合117.9亿人民币）。
这个庞大的数字引起了国内舆论的广泛热议，有人觉得这可能又是韩国人典型的夸张自嗨，也有人说管他掺了多少水，有这么个国际球星就够我们「恰」一车柠檬。那么，这个数字究竟从何而来，我们从中又能得到多少启示呢？
「两万亿韩元」是怎么算出来的？
1.9885万亿韩元，从何而来？
这个两万亿的数字，是由韩国 体育 政策科学院算出来的，来源包括关税厅（也就是海关）进出口贸易统计、韩国银行（也就是央行）的投入产出表，以及国内外的多次民调。
具体组成部分参见下面这张表格：
韩语大拿们估计已经一目了然，不懂韩语怎么办？没事，我一条条慢慢解释。
第一大项：球员身价1206亿韩元，约合人民币7.1亿元。
这条其实非常容易理解，那就是球员本身的竞技实力目前在整个足球市场里的价值。
过去几年，孙兴慜已经稳定成为热刺的锋线主力，而且角色地位和个人数据还在逐年攀升。此前代表热刺打入了决赛、凭借70米奔袭的精彩进球拿到了2020年国际足联普斯卡什奖（年度最佳进球），本赛季又一直高居在英超射手榜前列。
穆里尼奥的球队里，孙兴慜和凯恩的互相投喂基本上承包了全队的大部分进攻。他的地位和重要性也在数字上得到了体现：目前，孙兴慜在德国《转会市场》网站上的身价为9000万欧元，约等于7亿人民币，和韩国 体育 政策科学院得出的数据基本相符。
第二大项：带动出口及相关效应1.122万亿韩元，约合人民币66.5亿。
这部分具体分成下面三个小项：直接带动对欧洲消费品出口增益3054亿韩元、由此产生的生产效应6207亿韩元，以及附加值效应1959亿韩元。
韩国 体育 政策科学院取的方法，是首先通过出口数据和民调结果，得出孙兴慜个人对国家品牌价值带来了1.%的提升。再用这个数字结合央行的投入产出数据，得到出口总效应1.122万亿韩元的结论。
事实上，韩国经常用这样的方式来计算名人的经济效应。2020年9月，同样是开头这个韩国文化 体育 观光部找来了另一个名叫文化观光研究院的机构，取类似的方式公布了「某流行男团带动经济效应1.7125万亿韩元」的研究结论。
第三大项：带动国内无形价值提升7279亿韩元，约合人民币43亿元。
一个能在英超和欧洲这种最高水平赛场闪耀光芒的顶级球星，除了刺激出口、提升国家品牌之外，自然也会给国内带来许许多多的精神力量。比如激发强烈的民族自然感，又比如激励更多青少年参与 体育 和勇于拼搏的精神。
咱们的新华社也曾经撰文称：勤奋和坚韧两大特质，让孙兴慜成为亚洲足球史上的「现象级」球员，是亚洲乃至全世界足球运动员学习的榜样。韩国国内就更不用说了，全民对足球的热情达到了一个空前的高度。
曾经有民调机构通过调查得出，如果有关部门推出「培养下一个孙兴慜」的相关政策，那么平均每户韩国家庭愿意拿出7940韩元（约50块人民币）作为支持。
第四大项：国内广告带来的销售增长180亿韩元，约合人民币1亿元。
以孙兴慜如今在韩国的巨大影响力，自然会有很多厂商找上门。近几年，他在韩国分别代言过 游戏 、雪糕、手机等各类产品，也拍过征兵、慈善和 体育 等许多公益广告。
大部分商家都对孙兴慜的代言效果感到非常满意，也公布过一些销售随之上涨的数据。根据这些数据， 体育 政策科学院计算孙兴慜带来国内产品的直接销量增长为180亿韩元。这个数字虽然很可观，不过和前面的无形价值提升肯定不能相提并论。
以上，就是「孙兴慜经济学」两万亿韩元的具体构成。
从中不难看出，无形价值和间接效应占到了绝大多数，而且球员本身的身价似乎更接近俱乐部的资产，能不能算成国家经济效应也有争议。
此外，咱们都知道，韩国历来在某些数字和问题上有喜欢夸张的嫌疑。如果你把这院那院对于孙兴慜、金妍儿、柳贤振和BLACKPINK等文体明星的经济效应报告数字加在一起，会发现几乎占到了韩国经济总值的一小半……
所以这个两万亿是不是完全准确，见仁见智。
但不可否认的是，孙兴慜的的确确对韩国足球的推广、民族荣誉感和国家整体品牌，甚至热刺和英超的价值带来了不可小视的提升。
「孙兴慜效应」的威力
后来他们在那篇报道里写了这么一句玩笑： 「看来能击败 游戏 的不是足球，是孙兴慜。」
前面提到的这个「小首尔」，指的是伦敦西南部一个叫做新莫尔登的地区。这里聚集着来自韩国、朝鲜和中国的近万名朝鲜族人，由此得名。在这么一个地区，或许最能体现孙兴慜对于韩国和英格兰的双重价值。
在韩国国内，孙兴慜的地位更是不可动摇。
足球圈范围内，韩国球迷前些年对于孙兴慜和朴智星谁是韩国 历史 第一球星展开过激烈的交锋。不过，2019年BBC推出了一长篇专题报道，将孙兴慜定义为「有史以来最好的亚洲球员，全面超越了朴智星」。文章传到韩国国内，风向基本已经一面倒了。
韩国网友评论节选
把战场从足球圈扩大到整个 体育 圈，孙兴慜一样能打。
这还是当初那个尚未打进决赛、还没拿到普斯卡什奖的孙兴慜。
范围再扩大到所有韩国名人里，福布斯2020年韩国名人榜上孙兴慜也排到了第四位。与上面的民调不同，这个榜单取决于上一年的收入、媒体曝光、电视活动以及专业水平，这也充分说明了远在欧洲参赛、比赛经常是韩国时间深夜的孙兴慜有多能打。
如果说上面这个简单的排名还不够直观的话，那么下面一组数据更能体现孙兴慜这些年对于韩国足球的推动作用有多神奇。
数据A： nielsensports发布的2018年世界足球报告显示，韩国对足球感兴趣的人口自从孙兴慜加盟热刺后不断攀升，持续升到了67%。这个数字超过了经历本土世界杯半决赛惨败的巴西，追平了「全国男人都在谈足球」的意大利。
数据B： 韩国教育部公布的数据显示，未来想要成为足球运动员的孩子越来越多，2018年职业理想统计里韩国小学生们把球员选为了第一，教师排在第二。与此同时，近80%拥有足球梦想的孩子提到了孙兴慜的偶像作用。
数据C： 2019年热刺与利物浦的决赛，韩国国内有大约2200万民众收看了直播。而韩国人口5164万，也就是说全民收视比例达到了42.6%。
这么多韩国民众看决赛，虽然大多数都是为了孙兴慜而来，但肯定也对热刺和英超有不少好处。
当一支五大联赛球队签约亚洲球员时，少不了看中其所在国市场商业价值的议论。但如果球员本身的实力不足以真的立足，这种所谓的商业价值多数停留在理论，很难转化为真金白银。
但孙兴慜完全不同。
2020年，尼尔森 体育 公布了对于韩国球迷的数据统计。目前韩国国内球迷最支持的欧洲俱乐部自然是孙兴慜所在的热刺，支持率高达21.4%。此前因为朴智星霸榜多年的曼联，现在已经滑落到了第二位，支持率仅为6.1%。
越来越多的韩国球迷开始购买孙兴慜的球衣和热刺的其他商品，疫情之前几乎每个主场比赛里，你都能在场边看到许多特地来「朝圣」的韩国球迷。
更重要的是，孙兴慜对于韩国足球的推动作用，还不止于自己在球场上的表现。
在家乡春川，他的父亲孙雄政在培养出儿子之后，花费170亿韩元（1亿人民币）建立了「孙兴慜 体育 公园」。 这个公园拥有两块标准足球场、两块五人制球场和球员宿舍等全套设施，希望能为韩国培养更多青训小球员，然后在18岁之前送去欧洲踢球，走上和孙兴慜一样的成长之路。
孙雄政对孙兴慜说的一番话，激励了无数热爱足球的韩国人： 「儿子啊，如果你用170亿买房，你和我都会过上舒适的生活。但是拿着这笔钱去投资韩国足球的未来，才是更加有价值的事情。」
这样有实力、有人气还做实事的足球偶像，是不是觉得前面那些无形价值的夸张数字，现在似乎又没有那么夸张了？
足球，永远需要「偶像」
过去几十甚至上百年的时间，欧洲和南美足球最为强盛是不争的事实。他们有数年积攒下来的群众热情，还有已经稳定运营的成熟体系。 业余参与 青训培养 商业运作 舆论热度，都能不断形成良性的人才循环。
但在足球基础相对薄弱的亚洲，尤其是身材力量平均值略低的东亚，想要调动起这个良性循环，需要更长时间的耐心经营，也更加需要一个能刺激广泛热情的超级偶像。
这样的例子在咱们国内也有过不少。从中国女排到李娜和刘翔，有多少人当初完全是因为喜欢排球、网球和跨栏这项运动才入的坑？篮球能在国内有今天的流量，姚明那些年在NBA的打拼必须记下首功。
如果当初以同样的方式来统计「姚明经济学」，那么以中国的经济体量，得到的数据肯定要比孙兴慜的两万亿韩元高得多得多。
但中国足球一直都没有孙兴慜，更没有姚明。
杨晨和孙继海等人都曾经有过不错的旅欧经历，但他们都没有达到孙兴慜这种带领英超强队打进决赛的等级。而且足球从本质上来说就是一项需要耐心和欣赏门槛的运动，很少有连绵不断的情绪刺激，更多是厚积薄发再然后的热情宣泄。
在这个生活和 节奏越来越快的时代，你在足球土壤贫瘠的地方，指望路人因为这项运动的本质入坑，根本就是不太现实的事情。 所以，一个能站在顶级舞台还不断进球的超级偶像，可能比多少空泛的大政策都有用。
孙兴慜的经历并不好复制。
他自幼受到父亲的严格训练，16岁不到就加入了德国汉堡的青训营，17岁升入一线队却得不到机会，一年后没有得到续约合同成为自由身。凭借着在U17世界杯的精彩表现，他才得到了汉堡第二次抛来的橄榄枝。最终从这里起步，走到勒沃库森和热刺，一步一个台阶迈上巅峰。
天赋、努力、坚韧，甚至运气，缺一不可。
但同样是凭借这些，他成为了现役球员里的「亚洲一哥」，带来了前所未来的榜样作用。他的精彩表现和成长故事，使得越来越多的韩国孩子爱上足球，愿意去欧洲足坛摸爬滚打磨练技艺。其中的大多数人注定踢不了五大联赛甚至不一定能成为职业球员，但 体育 精神却能注入他们的灵魂。
而如果有下一个孙兴慜，可能就在其父打造的足球公园里，更可能出现在如今千千万万视他为偶像的韩国少年中。
这或许就是「孙兴慜经济学」最大的价值。
足球(看)造诣比较深的朋友请进!
曼联概况
俱乐部英文名： Manchester United
中文名称：曼彻斯特联队
呢称： 红魔
俱乐部所在国家：英格兰
俱乐部所在城市：曼彻斯特
俱乐部所在联赛：英格兰足球?
俱乐部现任主教练：弗格森爵士?(SIR Alex Ferguson)
俱乐部成立时间：1878年(名为牛顿希思,1902年4月28日改名为曼彻斯特联队)
正式成为职业俱乐部时间:1892年 ?
俱乐部官方网站：.manutd
球场：老特拉福德球场
球场容量：76000人
地址：Sir Matt Busby Way, Old Trafford, GB- MANCHESTER Sir Matt Busby Way, Old Trafford, GB- MANCHESTER M16 0RA
官方信箱： webmaster@manutd
电话: +44 161 868 8000
传真: +44 161 868 8804
门票销售及比赛信息咨询（24小时服务）:0161- 872- 0199
会员管理部:0161- 872- 5208
商业部:0161- 872- 3488
邮购业务部:0161-877-77
执行部:0161-872-3331
红咖啡餐厅:0161-930-2930
博物馆及旅游中心:0161-877-4002
官方杂志订购业务:0990-442-442
官方杂志咨询业务:0161-877-8026
官方杂志电子邮购:mail@mufcmag.nwnet.co.uk
荣誉榜
英格兰顶级联赛冠军[16次]：
1907-08 1910-11 1951-52 1955-56 1956-57
1964-65 1966-67 1992-93 1993-94 1995-96
1996- 1998-99 1999-00 2000-01 2002-03
2006-07
英格兰足总杯冠军[11次]：
1909 1948 1963 17 1983
1985 1990 1994 1996 1999
2004
英格兰联赛杯冠军[2次]：
1992 2006
英格兰社区盾冠军[15次]：
1908 1911 1952 1956 1957
1965 1967 17 1983 1990
1993 1994 1996 19 2003
英格兰乙级联赛冠军[2次]：
1935-36，14-75
欧洲冠军杯冠军[2次]：
1967-68，1998-1999
欧洲优胜者杯冠军[1次]：
1990-91
欧洲超级杯冠军[1次]：
1991
丰田杯冠军[1次]：
2000
球队纪录榜
欧洲最高胜利记录： 曼联10:0 RSC安德莱赫, 1956/9/26 ?
联赛最高胜利记录： 曼联9:0 伊普斯维奇, 1995/3/4
足总杯最高胜利记录： 曼联. 7:2 纽卡斯尔联队, 16/10/27
历史上最大的失利：0：7 布莱克本流浪者队（1926年4月10日英甲联赛）
0：7 阿斯顿维拉队（1930年12月27日英甲联赛）
0：7 沃尔夫汉普顿队（1931年12月26日英乙联赛）
主场最高观众人数： 76,089 曼联 vs 布莱克本(英超第31轮, 2007/03/31)
客场最高观众人数： 81,565 曼联vs 耶奥维尔城(足总杯第五轮,1949/2/12)
主场最低观众人数: 75,115
主场平均观众人数: 75,842
单季联赛最高积分(2分制)：64分（1956-57赛季英甲联赛）
单季联赛最高积分(3分制)：92分（1993-94赛季英超联赛）
单季联赛最多进球：103球（1956-57英甲联赛、1958-59英甲联赛）
单季联赛进球最多球员：32球，丹尼斯·维奥雷特（1959-60赛季）
历史上进球最多的球员：199球，鲍比·查尔顿（1956-73年）
历史上出场最多的球员：606场，鲍比·查尔顿（1956-73年）
纪录点滴
在地理上，英格兰被分为8个大区。首都伦敦领衔的正是东南区(South East)；伦敦以北是东盎格里亚(East Anglia)，剑桥、诺里奇和伊普斯维奇都在这个范围内；伦敦以西，则是西南地区(South West)，包括南安普顿、朴茨矛斯等西南沿海城市；伦敦的西北方向，是英格兰的传统工业区之一的西米德兰地区(West Midlands)，核心城市当然是伯明翰；从中部将英格兰分成东西两个部分的奔宁山，正是西米德兰和东米德兰(East Midlands)的分界线，东米德兰包括谢菲尔德、诺丁汉和莱斯特等城市。东米德兰正北方向，是约克郡地区(Yorkshire and Humberside)，重要城市为利兹；约克郡的西部，便是闻名遐尔的英格兰西北地区(Northwest)，从约克郡再往北，就是北部地区(North)，包括英格兰北方最后一个重镇纽卡斯尔，以及桑德兰、米德尔斯堡等中小城市。
粗粗扫一遍英格兰地图，要用足球俱乐部来标量这个地区，会显得非常便利。其实一个了解英超的球迷，会对这8大地区的重点城市都比较熟悉，因为每个英格兰大城市或者中型城市，都至少会有一支不错的优秀球队。现代足球在这片土壤上诞生，却在全球开出了各种不同的花朵，可是只有在英格兰，只有在英格兰的西北，你才能找到足球那种最原汁原味的乐趣。同时也只有在西北，你才能找到那个最繁荣璀璨的足球帝国。
英格兰西北，这是一块神奇的足球土地。一片依山傍海的狭窄土地上，居然活跃着20多个职业足球俱乐部，在2003－2004赛季，这里就有着6家英超俱乐部、5家英甲俱乐部和5家英乙俱乐部。以曼彻斯特、利物浦为轴心的西北足球地带，百年来一直是英格兰乃至英国足球的中心地带。足球文化传统的累积和丰富，与英格兰西北地区的社会经济发展同步，每一部关于现代足球的历史都无法轻视这片土壤对现代足球的影响。
任何一个喜爱足球的人，不可能不知道曼联；任何一个研究足球的人，不可能不研究曼联。曼联就是曼联，你可以痛恨它，鄙视它，唾弃它，讥嘲它高度商业化的“曼联公共有限公司”——在伦敦股市上，曼联就是这个公司名称：Manchester United Limited Company，其中已经找不到“足球”和“俱乐部”的字眼，可是没有人能够忽视曼联。
我从来就不是一个曼联球迷，永远也不会是，但是从我产生记载自己在英国的足球朝圣行迹的念头时，我就知道，不研究这个巨大的联合帝国，对英国足球的了解便永远都只会是一知半解。曼联已经大到无以复加的地步，对它的态度，球迷可能各不相同，很多人都未必会认同曼联的存在和繁荣模式，可它就是那样存在着并繁荣着，这个事实谁又能忽略？
在现代足球历史上，没有第二个俱乐部能像曼联这样充满色彩，至今也没有第二个俱乐部能像曼联这样，建立起一个如此庞大的商业帝国，更没有哪个俱乐部能像曼联这样，在不同球迷心目中，激起如此多不同的反响。
几乎每场英格兰国家队的比赛里，曼联球员登场时，不论是英格兰国家队队长贝克汉姆，还是内维尔兄弟，或者斯科尔斯、巴特和费迪南德，现场肯定会有嘘声和叫骂声。这在其他国家的国家队比赛时是很难想像的，即便是英格兰其他俱乐部的球员，也不可能享受到曼联球员的这份特殊待遇——他们在代表国家队出战时，仍然摆脱不了国内敌对球迷的憎恶，只要是曼联队队员，他们永远会被人另眼相看。
2003年春天，在桑德兰主场光明球场，英格兰迎战土耳其的预选赛，赛前20分钟，北看台的球迷不少人开始合唱：“如果痛恨曼联你就站起来。”(Stand up if you hate Man Utd．)，3分钟内，全场观众都哗啦啦站了起来。如果是以前在伦敦温布利大球场进行的英格兰国家队比赛，这种情况就发生得更多了，差不多每场英格兰国家队比赛之前，都会有观众狂呼“恨曼联你就站起来”来发泄。伦敦球队大多和曼联有历史过节，例如阿森纳、热刺和西汉姆联。即便曼联是在温布利第一次登上了欧洲之巅，可曼联球员们对这个古老庄重的球场都没有任何好感。从弗格森入主曼联以来，差不多每个曼联球员在自传里，都无法忘却温布利给他们带来的迷惑和羞辱。贝克汉姆、基恩、内维尔兄弟和布莱恩·罗布森都这么记述过。
仇恨的原因很难说得清楚。曼城球迷痛恨曼联，从德比情结可以解释，因为曼城本是曼彻斯特的惟一主人，而曼联这个在牛顿西斯举步维艰，最后通过收购曼城球星，然后到曼彻斯特来跟曼城抢地盘的球队，怎么能让同城对手所接受？正如热刺无法接受从泰晤士南岸移居来到北伦敦和他们争夺地盘与球迷的阿森纳一样。但是其他球队也如此痛恨曼联，其他球队的球迷谈起曼联都是咬牙切齿，则包含了许多复杂的因素。
2002年初秋的一个周六傍晚，我从利兹看完一场英超比赛后，赶往利物浦，在火车上消遣的最好方式便是读书，当时我手捧着一本《红魔》(Red Devils)。这是一本关于曼联百年历史上的几位“红魔”的书，作者是格拉汉姆·麦考尔——著名的曼联球迷，《United We Stand》的作者。火车需经过曼彻斯特再西行折向利物浦。在曼彻斯特暂停时，上来了一大群球迷，一个利兹联球迷和两个曼城球迷坐在我身边，由于孙继海参加了利兹联和曼城的比赛，他们极有兴趣地和我聊起了那场比赛，气氛十分友好，可是当他们发现我手中的这本《红魔》时，利兹联球迷马上要求我把书扔出窗外，曼城球迷则做出连碰都不屑一碰的表情。此后我当然不好继续读书，而这几个球迷也懒得再搭理我。
利兹联对曼联的仇恨，和曼彻斯特周边其他几个大俱乐部对曼联的仇恨类似：长期竞争中处于下风的积怨。布莱克本和埃弗顿都是如此。他们嫉恨曼联的过于强大和成功，同时曼联球员在长期荣耀笼罩下，有着一种舍我其谁的霸气，这种气质从每场曼联比赛开始时都能感觉出，任何一场英格兰国内比赛，曼联队都给人一种高高在上的感觉，这种气质尤其令对手生厌。而曼联在过去40年爱德华兹父子经营下，极力通过现代商业化方式开拓俱乐部市场品牌效应，这种新时代的俱乐部公司化经营手法，也令许多敌对球迷无法接受，他们认为曼联已经失去了足球的一些传统美德，而变成了一个以赚钱为最高利益、疏远球迷的商业机器。
周边敌人当中，博尔顿跟曼联的仇恨又和他人不同。这是曼联最痛恨的一个周边敌人，同时博尔顿在整个英格兰足球圈里的名声也不太好。始因发生于1958年，慕尼黑空难之后，死里逃生的巴斯比爵士重整球队，曼联的不幸和灾难之后艰苦卓绝的奋斗，激起了整个足球世界的同情和欣赏。然而空难后3个月，曼联和博尔顿进入足总杯决赛，这场比赛，损兵折将的曼联不仅输给了博尔顿，而且还遭到了博尔顿球迷极其出格的羞辱。
博尔顿球迷在现场做出了一种匪夷所思的动作：近千名博尔顿球迷双手舞动，做出飞机坠毁的动作来羞辱曼联。这种缺乏基本同情心的举动，令博尔顿从此被孤立，而人们对曼联的同情则更多了。同一年，伦敦的西汉姆联球迷也对曼联做出过类似的羞辱手势，可是由于伦敦毕竟距离较远，所以西汉姆联球迷没有像博尔顿球迷那样激起公愤。此后博尔顿和曼联便成了不共戴天的死敌，博尔顿近十年一直在英超和英甲之间浮沉，据说一个原因就是西北地区的球队打博尔顿时从来都是拚尽全力，而且博尔顿在英格兰国内很难购买优秀球员，这才形成了如今博尔顿年年依靠德约卡夫、奥科查这些过气球星保级的局面。
利物浦和曼联的西北德比关系中，除却城市之间的对立、球队之间百年竞争的敌对，还有一层利物浦球迷的嫉妒之心。在七十年代，利物浦已经是欧洲之王，成绩明显压倒了一度降入乙级联赛的曼联，可是利物浦球队和球迷都认为，在公众和媒体面前，他们始终无法取代曼联的地位，曼联仍然是“最大的俱乐部”，这就让每场利物浦和曼联的德比充满了戏剧性。2004年4月底的联赛德比前，甚至有恐怖分子将袭击这次西北德比的传闻，可见仇恨之深刻复杂。
必须承认，曼联的确有一股“魔性”。这个俱乐部从来没有在压力下低头，从来不因为过多树敌而动摇军心。百年来，他们都像曼联第一位球星梅勒迪斯那样高傲强悍，永远是高昂着头来面对敌手。这种“红魔”气质，已经深渗到每个“红魔”的骨髓之中，也更加令对手嫉恨。
另外值得一提的便是，“红魔”(Red Devils)这个绰号最先是对曼联球迷的统称，后来才演变成曼联的绰号。和步调一致、始终强调整体的利物浦“红军”(Red Army)称号不同的是，每个时代的曼联队都有一些离经叛道、自行其是的个性球星，他们为曼联这个集体而生存，在球场上，他们的个人创造力总能得到尽情的发挥；百年来，梅勒迪斯、、坎通纳都是这种类型，“红魔”之称实至名归。
如果没有慕尼黑空难，曼联还会像今天这样受欢迎吗？
这恐怕是一个“红魔”们不愿意也不能回答的问题。必须指出的是，1958年2月6日这个悲惨的日子，不仅改变了曼联的历史，也改变了整个英国足球乃至欧洲足球的历史。
这一天，苏格兰人马特·巴斯比率领他的“巴斯比男孩们”从欧洲冠军杯征战回国。这支充满希望的年轻球队完全由巴斯比一手培养而成，在1951－1952赛季、1955－1956赛季和1956－1957赛季3次夺取联赛冠军。当时他们刚在四分之一决赛中淘汰了欧洲劲旅南斯拉夫贝尔格莱德红星队，志得意满地踏上返乡之路。谁也没想到，这是一条通向死亡的道路，而这一天也是改变足球世界的一天。
飞机中途停靠慕尼黑进行加油，正好赶上了狂风暴雪，两次起飞都没有成功，最后不幸坠毁。在那个时代，曼联还不可能像今天这样乘坐专机征战客场，他们也无法自主安排旅行时间。空难之中，23名乘客丧生，其中包括8名极受球迷宠爱的曼联新星以及曼联俱乐部秘书克里克莫、助理教练惠特尼和库里。
这是对“红魔”一次无情的打击，却又让全世界都知道了曼联这个名字。身亡球员当中，最令人扼腕的当属21岁的邓肯·爱德华兹，一个前途无量的天才射手。爱德华兹并没有在空难中当场死亡，可是在医院里挣扎了15天后，他仍然无法生还。当时曼联队队长罗杰·拜恩丧命，当时英国身价最高的球员托米·泰勒同样身亡。18名出征将士里，还有两人因伤势沉重而被迫退役。
伟大的博比·查尔顿从这次空难中勉强生还，他回忆当时他苏醒过来之后，发现旁边病床上躺着的正是主教练巴斯比。巴斯比清醒过来之后做的第一件事便是询问球员情况，而他念出的每一个名字，哭泣中的妻子只能用摇头或点头来告诉他此人是否幸存。
一个伟大的俱乐部之所为伟大，不光需要骄人战绩，更需要一种独特的风骨，慕尼黑空难之后的曼联，正体现出了这种坚韧不拔的毅力。空难后曼联的首场比赛便是在足总杯对垒劲旅谢菲尔德星期三队，这时仓促组建的曼联只有两名老队员，但他们仍然3比0力克对手，一路杀入决赛。尽管在决赛中不敌博尔顿，可曼联这股百折不回的血性，使他们赢得了整个世界的尊敬。
慕尼黑空难是现代足球历史上的一次大惨案，而且和海塞尔、希尔斯堡、赞比亚、南非等不同，这是一个知名俱乐部在巅峰时期突然遭遇的飞来横祸，受害者都是风华正茂的足球天才，这种打击本身就值得无比同情。而曼联在惨剧之后重整河山的坚强性格，包括他们在随后欧洲冠军杯半决赛首回合2比1战胜AC米兰的表现，都证明了这个俱乐部的不同寻常之处。慕尼黑空难，让曼联从一个传统俱乐部，变成了一个俱乐部。此后他们刻苦砥砺，巴斯比又磨练出新的一批“巴斯比男孩”，终于让曼联变成了一个王朝俱乐部。
巴斯比的卧薪尝胆，以及曼联在空难之后的巨大感召力，让这个俱乐部能在很短时间内便走上了中兴之路。六十年代初，苏格兰前锋丹尼斯·劳和北爱尔兰边锋乔治·加盟老特拉福德，1963年，巴斯比捧起了足总杯，5年时间内，曼联又一次向欧洲发起挑战，而且这次的步伐更加坚定。1964－1965赛季，曼联在联赛称王，1966年，已经谢顶的博比·查尔顿和曼联队友约翰·康纳利、斯泰尔斯一道，帮助英格兰国家队夺取了世界杯。
1968年，慕尼黑空难10年之后，曼联在温布利球场加时4比1大胜里斯本竞技队，终于成为欧洲之王。慕尼黑的3位幸存者博比·查尔顿、比尔·福克斯和格雷格参加了这场比赛。胜利之后，巴斯比老泪纵横，他8次举起欧洲冠军杯，每次都呼唤着一个在慕尼黑空难中丧生的队员。队长博比·查尔顿带领队友们割破手指，将鲜血滴进冠军杯中，然后倾洒在温布利大球场上。这成为了世界足球历史上最感人的画面之一。
查尔顿、和劳被并称为“曼联三杰”。3位曼联历史上最伟大的球员，来自英国3个不同地区，这也显露着曼联选才的不拘一格。
以其极其华丽的个人技术和飞人速度，赢得了球迷极大的宠爱。同时他在场外的生活也相当花哨，17岁成名之后，便长年沉迷于醇酒和美女，有过许多荒诞不经的花边新闻，例如他在自传中描述一天和7个女人发生性关系的经历。还是第一个给时尚服装做广告的球星，他英俊潇洒的外形也为他增加了更多色彩，所以有“第五披头士”的绰号，他被认为是现代足球历史上第一个超级巨星(Super Star)，因为他的影响力已经超出了足球范围，成为了一个有时尚意义的流行巨星。
查尔顿老成持重，劳敏行讷言，两人对曼联贡献要比更大。因为生活太过浮华，24岁以后就基本退出了曼联主力阵容，后来混迹于富勒姆和切尔西。许多人认为的天赋只得到“不足20％的利用”，是因为巴斯比管束过松，巴斯比后来也承认自己有责任，可是在慕尼黑空难之后，这个严峻的苏格兰人变得相当的心慈手软，他实在无法用铁腕去对付自己的爱徒。1968年，这个天资过人的“巴斯比男孩”成为了曼联的第二位欧洲足球先生，有趣的是，他的队长博比·查尔顿在这一年欧洲足球先生评选中列第二位。
“三杰”中查尔顿最为顺利，现在不仅是曼联董事之一，也是曼联的形象大使。丹尼斯·劳有“曼联之王”的美誉，他在1964－1965赛季共打进46球，至今仍是曼联历史纪录，1965年他也成为了曼联历史上第一个欧洲足球先生得主。不过在巴斯比爵士1969年退休后，曼联和劳都走上了一段不平常的道路。
巴斯比在1968年被女王授予爵士勋位，成为了英国足球历史上第一个“Sir”，这在英国社会是至高无上的荣誉。在空难中周身多处骨折的老帅无意恋战，他退休的那一天，老特拉福德共有十多万人为他送行，场景感人至深。这位二战之前成名于曼城队的一流球星，执教生涯却缔造了一个曼联王朝，他的色彩，在曼联这个帝国的历史上增添了浓墨重彩的一笔。
巴斯比爵士退休后成为了曼联董事，后来担任过曼联和名誉。他在曼彻斯特有一位名叫路易斯·爱德华兹的朋友，此人是个富足的肉贩子，巴斯比在五十年代就找过爱德华兹，希望他能投资当时经济困难的曼联。爱德华兹极有远见，他认定曼联将是一颗摇钱树，于是有了控股曼联的念头，但他无法通过正规途径得到曼联大部分股份，于是爱德华兹取了最简单的方法：他逐家逐户去找那些曼联股东们，一家一家收购曼联股份，这种操作方法当时属于违法行为，可爱德华兹因为和巴斯比的友情，终于成为了曼联头号股东。此后他将股份遗留给儿子马丁·爱德华兹，马丁担任曼联近20年，曾多次尝试转卖曼联，为人又风流成性，并不讨曼联球迷喜欢，不过他为曼联的商业化经营做出了不少贡献。
爵士退休后，俱乐部先任命爵士的助手麦金尼斯为接班人，但麦金尼斯和随后的奥法雷尔带给曼联的都是灾难性的结果，10年年底，巴斯比不得不临时复出救驾。12年，性格乖张的托米·多切蒂入主老特拉福德，他大刀阔斧地改造曼联，而垂垂老矣的博比·查尔顿13年夏天退役，多切蒂为了构筑自己的曼联，将沉迷于酒色的开除出队，并且任由丹尼斯·劳在13年7月自由转会。他没有想到，冷酷地赶走劳，成了他职业生涯最严重的错误。劳加盟了曼城。14年4月，离开老特拉福德不到一年，劳在老特拉福德的联赛德比中，用脚后跟为曼城打进一球，曼城1比0获胜，而曼联在劳这次打击之后降入乙级联赛。
多切蒂虽然很快就带领曼联升级，并且在17年夺取足总杯，可夺冠之后44天，他就因为一桩绯闻名誉扫地而被迫辞职——多切蒂和队医劳里·布朗的妻子玛丽私通，此事被伦敦小报捅了出来。
1993年，得到坎通纳的曼联，在时隔26年之后，重新夺取了英格兰顶级联赛冠军，此时巴斯比爵士年已84岁。1994年1月20日，老爵士辞世。他的一生和曼联结合得如此紧密，以致于色彩甚至延续到了1999年曼联的三冠王时期：当年5月26日，曼联在巴塞罗那诺坎普球场上演了最为神奇的欧洲冠军杯决赛，第二次夺取欧洲冠军杯，而这一天正好是巴斯比爵士的生日。因此曼联球迷们都坚定地认为，巴斯比爵士永远都会在天堂，和在慕尼黑英年早逝的英雄们一道祝福着这支神奇的球队。
2003年秋天，一个曼联主题餐厅在成都开张，博比·查尔顿爵士到场祝贺。虽然此事在中国和英国影响都不大，但这肯定是曼联商业帝国对中国市场迈出的试探性一步。曼联商业网络差不多覆盖到了世界的每一个角落。2003年9月底，曼联首席执行官大卫·吉尔曾经对我笑言：“我们已经在美国打下了良好基础，中国将是我们未来最大的一块市场。”
曼联的辉煌不仅是战绩。今天曼联已经站在了世界足坛顶峰，成为一个巨大的体育企业。2002－2003赛季，曼联整体营业收入达到1．75亿英镑，而同期切尔西营业收入只有8900万英镑，只有曼联的一半。在整个欧洲，曼联2002－2003赛季营业收入较第二名的尤文图斯多出2200万英镑，较多出3915万英镑。同时曼联已经超过了曾经是世界上最富有的体育俱乐部、美国职业棒球大联盟的纽约扬基队，正式登上了世界职业体育之巅。
在2004年4月，曼联在伦敦股市的市值已经达到7．04亿英镑(12亿美元)，远远超出了当年传媒大亨默多克想收购曼联的10亿美元价格。在2002－2003赛季，曼联单单通过球衣销售一项，就有2600万英镑的收入，较人气极高的高出近10倍！老特拉福德球场68000个座位，每场比赛都能全部售光，在切尔西被阿布拉莫维奇收购后，曼联经营世界第一的地位受到俄罗斯石油卢布的威胁，于是在2004年年初，董事局决定继续扩建老特拉福德球场，将座位增加到75000个，这必然又会给曼联带来滚滚财源。
曼联得到全球关注，也让这个俱乐部成了一个极好的平台，因此各种赞助合同是曼联的一大项收入：他们和耐克有10年3．03亿英镑的赞助合同，每年从这一项就能得到3000万英镑的收入，球衣胸前广告的主赞助商沃达丰和曼联有4年3600万英镑的合同。这一系列经营上的奇迹，既得益于前马丁·爱德华兹的政策，也和前首席执行官彼得·凯尼恩的长袖善舞直接相关，因此阿布拉莫维奇一收购完切尔西，马上就重金挖来了凯尼恩。切尔西的商业经营也很出色，2002－2003赛季他们的商业收入达到了3120万英镑，可曼联在这一项上的收入有4420万英镑。阿布拉莫维奇知道，尽管他的石油卢布根基深厚，可是再像2003年夏天那样疯狂撒钱，仍然只是向无底洞里投资，所以他需要凯尼恩这样一个营销干将来为他扩大切尔西收入，这才能治标治本。
作为一个超级优良企业，曼联能走到今天，道路却是坎坷的。如果没有经营者准确的经营方针，把握住何为职业体育，足球魅力何在，什么可以吸引人们迈入球场，什么可以把人吸引在电视机前等，是不可能取得这样的成果的。
马丁·爱德华兹是曼联俱乐部健全的经营体制缔造者。1980年其父路易斯去世后，这个前统计师出任曼联俱乐部。
爱德华兹没有过人的才智，甚至连人品也不为人称道，喜欢四处拈花惹草，是伦敦小报喜爱跟踪的一个花边人物，但他无比热爱这个俱乐部。为了让曼联恢复黄金时期的辉煌，他提出了一个又一个新策略，帮助曼联取得了极大的成功。
要让俱乐部在经营上取得成功，前提是让球队赢球，尽可能多地夺取冠军，尤其是对球迷来说吸引力最强的联赛冠军。如此一来，球场必然就会爆满，俱乐部至少可以确保门票收入。于是，爱德华在1986年聘请时任苏格兰国家队代理主教练的阿历克斯·弗格森出任教头，弗格森卧薪尝胆7年，不断强化球队实力，从而最终带领球队走向胜利。
曼联第一个黄金时期是由巴斯比主教练开创的，从1945年到1969年，时间长达24年。其间曼联夺得1次欧洲冠军杯和5次联赛冠军。聘请弗格森也是对当年做法进行的仿效。弗格森1986年开始执教曼联，4年后在1990年足总杯上夺得了第一个冠军，可是联赛冠军迟迟不见踪影，始终无法超越当时横霸欧洲的西北敌人利物浦。其他球队一旦成绩不佳就会炒掉主教练，但爱德华兹对这位肩负着曼联未来的主教练没有意气用事。为建设一个与巴斯比同样的长期，他一再忍耐，等待弗格森的成功。看看曼联1993年夺得弗格森时代第一个冠军后的战绩，就可以看出爱德华兹的过人见识。
在弗格森的功绩中，值得一提的是他将建队重点放在青年队上，致力于培养本地球员。弗格森时代曼联队的很多主力，都是弗格森亲手把教的1992年青年队足总杯冠军成员。他们是贝克汉姆、吉格斯、斯科尔斯、内维尔兄弟及巴特。最近几年，从青年队晋级而来的第二代球员，如韦斯·布朗、奥谢、弗莱切等也开始崛起。任用自己培养的球员，不仅在其职业生涯早年不用支付高昂的转会费，连工资也可以控制得很低，像贝克汉姆和斯科尔斯，在21岁22岁入选英格兰国家队时，周薪也不过4000英镑，即便后来得到高薪，但曼联将贝克汉姆2500万英镑转走时，这笔转会费完全可以用纯利润来计算。更重要的一点，是自己培养的年轻球员，不仅对俱乐部无比忠诚，而且也更能赢得本土球迷的认同，对推进俱乐部经营和提
