1.nba总决赛历史绝杀次数最多的球员，次数几次，在什么时候
2.98年NBA总决赛总是多少?
3.98年总决赛决胜时刻，落后的乔丹为何还敢把时间压到最后？
4.从1998年至今CUBA联赛经历了哪些赛制
nba总决赛历史绝杀次数最多的球员，次数几次，在什么时候
科比-布莱恩特。绝杀次数36次。能够找到记载的有23次，据传有35次，中间详细的找不到，但是12月份比赛已经连续绝杀两次了，而且是在自己右手手指有伤的情况下，还一伤就是两根手指。加上再次3分绝杀国王以后统计为36次。下面是有记载的绝杀具体文字：1、 1998年01月19日 湖人VS魔术 92:89 补中反超的两分，在0.8秒时两罚全中 2、（时间待定，网上有视屏）湖人VS勇士 90:89 湖人对阵勇士，湖人落后一分，最后时刻奥尼尔罚球不中科比补篮绝杀。 3、1999年5月9日季后赛首轮第一场 湖人101：100火箭 5.3秒 季后赛首轮首场比赛主场对火箭，科比得到一个有争议的犯规，两罚皆中。 4、1999年12月27日 湖人VS小牛 108:106 比赛还剩21秒双方106平，科比突破造犯规并两罚全中 5、2000年2月13日，湖人113：110胜网队（OT）科比三分点杀篮网，让马布里的50分成为无用功 6、2000年05月10日 湖人VS太阳 :96 (西部半决赛)2.5秒湖人95比96落后1分，科比投篮命中 7、2000年06月14日 湖人VS步行者 120:118 (总决赛)5.9秒118平，科比补中肖的投篮 8、2001年02月07日 湖人VS太阳 85:83 2.3秒,科比在马里昂头上投中两分 9、2001年02月13日 湖人VS网队 113:110 科比在比赛还剩4.8秒三分命中 10、2002年01月02日 湖人VS掘金 87:86 比赛最后5.5秒，科比跳投两分命中 11、2002年01月22日 湖人VS黄蜂 96:94 晃过林奇，压哨跳投两分 12、2002年05月12日 湖人VS马刺 87:85 (西部半决赛)最后5秒，抢到小鱼的进攻篮板投进两分 13、2002年12月06日 湖人VS小牛 105:103 最后8.4秒跳投两分命中，完成惊天大逆转 14、2003年04月04日 湖人VS灰熊 102:101 3.3秒以100:101落后一分，压哨跳投命中 15、2003年12月19日 湖人VS掘金 101:99 2.3秒99平，动作晃过巴里压哨跳投命中 16、2004年03月21日 湖人VS雄鹿 104:103 (加时)26秒湖人102:103落后，面对范霍恩20尺投进两分 17、2004年04月14日 湖人VS开拓者 105:104 (加时)第四节结束前在失去平衡的情况下投中压哨三分拖入加时 ,并在加时赛还剩一秒完成3分决杀。 18、2005年03月13日 湖人VS山猫 117:116 最后0.9秒科比动作后跳投两分命中 19、2005年11月02日 湖人VS掘金 99: (加时)布朗抢到进攻篮板交给科比，最后0.6秒出手命中 20、2006年01月12日 湖人VS骑士 99: 8.4秒平，在JAMES和大Z的缝隙中投中两分 21、2006年04月30日 湖人VS太阳 98: (加时)第四节结束前压哨抛射两分命中带进加时 ，并在加时投中压哨2分，完成绝杀 22、2008年01月15日 湖人VS超音速 123-121 科比加时绝杀超音 23、2009年01月10日 湖人VS步行者 121：119 科比罚球线线附近面对杰克防守，翻身后仰跳投命中2分，时间定格在3秒 . 评价答案 您已经评价过！ 好:6 您已经评价过！ 一般:0 您已经评价过！ 不好:0 您已经评价过！ 原创:5 您已经评价过！ 非原创:1 丰富的单纯 回答纳率:26.0% 2010-01-03 14:36 满意答案 好评率：100% 绝杀最多的是乔丹。乔丹的伟大绝杀记录： ①年11月11日，对手：印第安那步行者队，118比116。还剩4秒钟时，乔丹以一个4米外跳投结束比赛。 ②年12月7日，对手：纽约尼克斯队，95比93。距终场5秒钟，乔丹两次罚球入框取胜。 ③1985年3月26日，对手：印第安那步行者队，120比119。距终场5秒钟，乔丹两次罚球命中。 ④1985年4月24日，对手：密尔沃基雄鹿队，109比107。还剩22秒，乔丹在底线边角发炮，以一记三分球结束比赛。 ⑤1985年10月25日，对手：克利弗兰骑士队，116比115。最后一秒钟乔丹两次罚球，第一次偏出，第二次入框。 ⑥1986年11月11日，对手：亚特兰大鹰队，112比110。还剩9秒钟时，乔丹突破上篮得分。 ⑦1986年11月2日，对手：纽约尼克斯队，101比99。乔丹拿下了公牛队最后的18分，包括最后一秒时一记5米的远投。 ⑧1988年2月12日，对手：密尔沃基雄鹿队，95比93。还剩2秒，乔丹两罚全中。 ⑨1988年4月3日，对手：底特律活塞队，112比110。最后4秒，乔丹两次罚球全中。 ⑩1988年4月15日，对手：新泽西网队，100比99。还剩20秒时，乔丹一记跳投中的。 {11}1989年2月16日，对手：密尔沃基雄鹿队，117比116。还剩2秒钟，乔丹一记6米远射得分。 {12}1989年5月7日，对手：克利弗兰骑士队，101比100。在锣响之时，乔丹越过克雷格?艾洛头顶投中一球，以3比2的取得该赛季季后赛首轮胜利。 {13}1989年5月19日，对手：纽约尼克斯队，113比111。最后4秒，乔丹两罚全中。 {14}1989年5月27日，对手：底特律活塞队，99比。还剩3秒钟，乔丹从罗德曼身边跃起补篮成功。 {15}1990年11月13日，对手：犹他爵士队，84比82。锣响之时，乔丹摆脱两名防守队员，距篮框5米处跳投中的。 {16}1992年12月22日，对手：夏洛特黄蜂队，115比112。乔丹后场获球，带球穿越全场，在对手犯规情况下投中三分球。 {17}1992年11月11日，对手：底特律活塞队，98比96(加时)。锣响之时，乔丹投进一个超远距离三分球。 {18}1995年5月17日，对手：克利弗兰骑士队，103比101。锣响之前，乔丹跃过防守队员上篮得分。 {19}1995年3月25日，对手：亚特兰大鹰队，99比98。乔丹从后场带球直奔篮下，在锣响之前面对斯蒂夫?史密斯跳投中的。 {20}19年3月11日，对手：夏洛特黄蜂队。103比100。在最后一刻乔丹投进一个三分球。 {21}19年3月18日，对手：西雅图超音速队，89比87(加时)。还剩8秒钟，乔丹两次罚球全中。 {22}19年6月1日，对手：犹他爵士队，84比82，面对拜伦?拉塞尔，乔丹投入三分球，取得19年总决赛首回合胜利。 {23}1998年2月13日，对手：亚特兰大鹰队，112比110。锣响之时，乔丹面对斯蒂夫?史密斯一次跳投中的。 {24}1998年3月22日，对手：多伦多猛龙队，102比100。还剩下5秒时，乔丹在空中失去平衡情况下，以一个后仰投篮入框。 {25}1998年6月14日，对手：犹他爵士队，87比86。当比赛还剩下5.2秒时，乔丹在后场从马龙手中断球，带球突入前场，摆脱拉塞尔的盯防，于5.2米处跳投入框。公牛队获得第6个总冠军．
98年NBA总决赛总是多少?
年份：1998 公牛VS爵士\x0d\总冠军：芝加哥公牛 \x0d\总：4-2（85-88、93-88、96-54、86-82、81-83、87-86）\x0d\亚军：犹他爵士\x0d\MVP： 迈克尔-乔丹
98年总决赛决胜时刻，落后的乔丹为何还敢把时间压到最后？
迈克尔.乔丹，NBA历史上最伟大的球员。乔丹之所以伟大，除了他的天赋、实力和好胜偏执的性格之外，乔丹的自信心和掌控能力同样在NBA是独一档的存在。就比如98年总决赛对阵爵士的最后17秒，完成抢断的乔丹闲庭信步，似乎他们才是领先的一方。那么，问题来了，明明是落后的一方，乔丹为何还敢特意压时间呢？那啥，还请诸君听我往下细细道来。
按照通常的情况，落后的一方会尽快完成进攻，这样哪怕投篮不进，他们还有机会打犯规战术或者抢篮板再次完成进攻，毕竟这时候每一秒都有可能决定着球队的胜负。
我们来看看乔丹当时是怎么做的，乔丹从卡尔马龙手上完成抢断时，距离比赛还有17秒。推进半场后，乔丹放慢了节奏，显然他还是在压时间。比赛还剩下8秒，乔丹单挑晃倒拉塞尔，时间还剩下6.6秒，乔丹出手投篮命中，他给爵士仅仅留下了4秒多的时间。而这一点的时间，让爵士仓促的进攻最终未果。
落后的乔丹为何敢压时间呢？首先是乔丹对于自己的自信，他自信自己能够处理好场上的一切，所以一切都按照乔丹自己的设想去进行着。
其次是乔丹对大局的掌控，当时的乔丹如果全速推进，他很有可能再5秒左右就完成进攻。即便是乔丹打进球，他还是会留给爵士队12秒左右的时间，这样的时间富裕的让爵士跑出两套战术，所以乔丹必须压时间，他不能留给爵士太多的时间，而且不能完全不给公牛队留时间。
最后是乔丹对于场上形势的快速分析。如果当时乔丹利用转换进攻，长驱直入，他将面对爵士防守的针对，乔丹将面对多个防守者，这将增加他进球的难度。有时候，停下不是胆怯而是为了更好地谋划，乔丹就是这样。他等爵士落好位置，等队友落好位置，等比赛方式回到自己最擅长的单挑，然后用自己最强的所在击败了爵士。
综上所述，虽然只是一次投篮，但这次投篮包含着乔丹的自信、对场面掌控等都能能力，单单是这一点，就足够现在的球员学习很久了。
这个球确实值得记忆，总决赛的最关键时刻，从对手的半场完成抢断，再自如的运球至前场，再晃倒防守球员投中，因此成了经典中的经典！乔丹的这次绝杀放到任何时候，任何年代都会成为经典，历史最出色的绝杀之一，要知道那可是总决赛决定冠军的一次绝杀，而且乔丹是从防守中断掉对手的球，独自运球过全场，最后完成绝杀，中间没有其他一个人碰过球，他让爵士球迷及球员绝望，实现三连冠，这样的进球含金量十足，任何时候都是伟大的绝杀。
从1998年至今CUBA联赛经历了哪些赛制
联赛从每年9月份开始，至翌年6月结束，分三个阶段进行：
第一阶段：预选赛（每年9月—11月）
各省、自治区、直辖市、特别行政区分别组织预选赛，具体时间、地点和比赛办法由各省、自治区、直辖市、特别行政区大体协或在CUBA联赛组委会指导下成立的预赛领导小组确定。预选赛男、女冠军队直接晋级分区赛。
第二阶段：分区赛（翌年3月）
按照地域关系，全国共分东南、西南、东北、西北四个赛区，划分方法如下：
东南区：上海、江苏、浙江、安徽、江西、福建、广东、海南；
西南区：湖北、湖南、广西、贵州、云南、四川、重庆、西藏；
西北区：山西、陕西、甘肃、新疆、青海、宁夏、内蒙古、河南、香港；
东北区：北京、天津、辽宁、吉林、黑龙江、河北、山东、澳门。
分区赛保持64支参赛队的规模，每赛区有16支参赛队（男女各8支）。
各赛区男、女组比赛均用先分组循环后交叉淘汰的形式，决出赛区冠军。各分区男女组冠亚军晋级全国决赛（八强赛）
第三阶段：全国决赛（4月—6月）
（1）女子八强赛
取赛会制，先通过单场淘汰决出两支进入总决赛的队伍，总决赛取主客场两回合制。如赛会承办单位进入总决赛，则第二场决赛移师客队所在地，否则第二场比赛主场权由进入总决赛的双方队伍抽签决定。
（2）男子八强赛
每一轮次均取主客场两回合制，直至决出总冠军。
比赛用《1998—2002年篮球竞赛规则》（今后国家体育总局若下发新的竞赛规则，则用新规则）,所有比赛时间用四节制，每节10分钟，同时第二节、第四节比赛中各增加一次技术暂停。
四、创始之路
一项事业的成功，需要远见和机遇，更需要持之以恒的努力和志同道合的盟友。从1985年到1996年，靠着每年几千元的活动经费和时有时无的外部援助，中国大学生篮球协会为推动篮球运动在高校的普及和发展进行了十一年的奋斗和探索。这个时期所形成的凝聚力和号召力为大篮协日后创建CUBA联赛做好了组织准备。从90年代初期开始，时任大篮协副兼秘书长的龚培山教授开始酝酿一个宏图大计：创建一个规模更大、影响更广、水平更高、更加纯净的全国性大学生篮球联赛，充分释放出大学生篮球运动的活力和能量。龚教授已经感觉到时代变化的脉搏，看到了社会转型和体制变革给各个行业带来的巨大变化，但在当时，中国的体育市场刚刚开始发育，在管理体制、市场环境、商业模式等方面都存在无法预知的风险，除了算不上慷慨的解囊相助，很少有人如龚教授期望的那样，对创办和运营一个全国性的大学生篮球联赛产生兴趣。
和大多数成功的江浙商人一样，张宁飞具有强烈的开拓精神和敏锐的商业直觉：1988年从浙江大学材料系毕业，以优异成绩留校任教，两年后投身商海，进入上海一家进出口公司从事国际贸易，1993年走上创业之路，担任杭州可艾可服饰有限公司（恒华集团前身）总经理，并很快在美国市场打下一片天空。而在挣得第一桶金之后，张宁飞并没有专注于扩大经营规模、占领市场份额，他开始认真思考企业家的社会责任和自己的人生规划。从小生长在一个教师之家，以及在高校求学、任教的经历使他产生了投资教育事业的冲动。一个偶然的机会，在大学时代对张宁飞有“知遇之恩”的浙大男篮主教练陈南生向他透露了龚培山教授创办全国大学生篮球联赛的构想，张宁飞闻之怦然心动，他隐约觉得，这是一个支持教育、回报社会的途径，同时也是一个充满机会的投资领域。
张宁飞曾经代表浙江大学打了四年篮球，在他的内心深处，一直有一种挥之不去的篮球情结。因为业务关系，张宁飞常年往返于中美之间，对于两国篮球体制的巨大反差，他有着比一般人更深刻的体会。尤其是对NCAA全美大学生篮球联赛这项在美国家喻户晓、在中国却鲜为人知的赛事，他的兴趣并不止于了解，“让CUBA成为中国的NCAA。”这是张宁飞最初的想法和目标。
恒华集团是一个中等规模的民营企业，资金实力算不上雄厚，主要市场在美国，也不需要在国内开展大规模营销活动提升知名度，张宁飞投资CUBA联赛，让很多人觉得困惑和不解。而张宁飞本人则坚信只要经过精心的雕琢，CUBA联赛一定会发出钻石般璀璨的光芒，因此从一开始他就做好了长线投资的打算。
1996年4月10日，在浙江大学男篮主教练、大篮协副秘书长陈南生的促成下，67岁的龚培山与30岁的张宁飞首次见面，就合作举办首届全国大学生篮球联赛一事进行磋商并达成共识。
6月6日，“发展高校篮球，培养篮球人才”座谈会在中国人民大学召开，来自教育、体育、新闻界的专家学者济济一堂，共商大计。张宁飞在会上表示愿为大学生篮球运动的发展助一臂之力。
11月28日，中国大学生篮球协会与恒华集团有限公司投资合作签字仪式在人民大会堂浙江厅举行，正式确定了CUBA联赛的名称和办赛宗旨。
19年1月27日，“可艾可”杯全国高校篮球赛在杭州举办，标志着CUBA联赛进入“试运行”阶段。
2月1日，国家体委将CUBA联赛纳入98年度全国竞赛。
3月14日，恒华体育发展有限公司成立，正式启动CUBA联赛的包装、推广和市场开发工作。
4月11日，国家教委正式批准CUBA联赛组织办法。
11月30日，CUBA联赛组委会成立大会在人民大会堂香港厅举行。
1998年3月19日，首届CUBA联赛开幕式在中央电视台举行，来自教育界、篮球界、文艺界的许多名人济济一堂，在著名歌手刘欢热情奔放的“CUBA之歌”声中，CUBA扬帆启程。首届CUBA联赛正式打响。
3月25日，CUBA联赛组委会组团赴美，专程考察NCAA联赛的组织经验五、发展历程
首届CUBA联赛的火爆场面可用“井喷”来形容，共有26个省、自治区、直辖市的617支高校代表队、9130名运动员和教练员参加了各个阶段的比赛，比赛场次达到2600多场，现场观众146万人次，中央电视台对决赛阶段的20场比赛进行了现场直播，一百多家中央和地方媒体对联赛进行了密集报道。从“空谷幽兰”到“山花烂漫”，高校篮球界被压抑已久的热情如雪崩般迸发出来，在很多地区，CUBA成为当地篮坛的一大盛事，大学校园里出现了前所未有的“篮球热”。“CUBA现象”给当时正处于历史低谷的中国篮球带来了一股清新的空气，许多关心中国体育改革进程和发展方向的人们因此倍感振奋。
在首届联赛达到预期效果的基础上，第二届CUBA联赛对赛制进行了调整，原来的A、B级联赛“双轨制”实现“并轨”，自然年度比赛改为学年度比赛，南北两个赛区进一步划分为东南、西南、东北、西北四个赛区。改制后联赛的整体水平和激烈程度都有大幅度的提高。针对本届联赛中出现的一股来势猛烈的“作风”，组委会坚决果断地取措施，对涉及的9支球队进行了严厉处罚，一时间CUBA“打风暴”成为媒体报道的热点，在高校和社会上引起了较大的震动和反响。
从第三届联赛开始，CUBA确立了稳定的全国联赛制度。推出以“不变的参赛条件、固定的比赛时间和有利于参赛队系统训练的赛制”为特点的CUBA竞赛规程。联赛的规模和影响力稳步提升，参赛院校的知名度更高、区域分布更广， 一些多年不组织球队的知名院校，如清华大学、南开大学、南京大学、武汉大学、哈尔滨工业大学、中山大学、西南交通大学等均加强了队伍建设，并凭借自身实力打进了分区赛，西部边远省份的不少院校也加入了CUBA大家庭，整个CUBA联赛呈现出一派蒸蒸日上的发展势头。
进入第四届，CUBA联赛步入了科学化、规范化轨道，在赛事组织和推广方面开始尝试一些新的思路和做法。如东南区比赛由江西省体育局竞赛管理中心承办，通过利用、开发校园和社会两种、两个市场，CUBA联赛的社会化程度得以提高；西北区比赛由新疆大学承办，CUBA联赛开始有地向高等教育规模不大的边远省份进行辐射。鉴于前三届联赛因作受到禁赛处罚的12支球队均做了深刻检讨并取了积极的纠正措施，常委会在长春召开工作会议，通过了解除处分、恢复其参赛资格的决议。这使得整个联赛的格局更加完整。
第五届CUBA联赛进一步体现出CUBA以东部大城市为根据地、大举“西进”的战略。组委会有意识地选择西部区域中心城市进行赛事推广，如西南区放到因运动项目布局和结构调整、多年不组织篮球竞赛的广西桂林，西北区放到经济社会发展水平相对落后的西宁，在当地引起了很大的轰动，成为媒体争相报道、群众喜闻乐见的热点赛事。尽管突如其来的“非典”疫情打乱了第五届CUBA男八强、女四强赛的组织，但联赛组委会并没有偃旗息鼓，消极应对，在各方的共同努力下，通过周密的部署和扎实的工作，第五届CUBA联赛最终圆满收尾。这一事实既证明了联赛的凝聚力和组委会的组织协调能力，也标志着CUBA联赛运行机制的基本成熟。
即将揭幕的第六届联赛把CUBA推向了一个新的历史起点。全面加强与中央电视台的战略合作关系，扩大电视转播规模，成为本届联赛的一条主线。为此组委会再次对赛程和赛制进行了较大幅度的调整。将地区选拔赛的截止时间由11月上旬延长到12月15日，分区赛开赛日期则由原来的11月15日调整到翌年的2月底或3月初。赛制方面，男子八强赛由单场淘汰制改为主客场双淘汰制，女子四强赛扩编为女子八强赛，取先分组循环后交叉淘汰、冠亚军决赛打主客场的混合赛制。调整后的赛程更加紧凑，比赛更加密集，为电视台全程转播创造了有利条件。
经过七年五届的快速发展，CUBA联赛呈现出以下四个特点：
普及范围更广。越来越多的高校认识到CUBA联赛在提升学校知名度、促进校际体育文化交流、推动校园文化建设和素质教育实施等方面所发挥的积极作用，在代表队建设方面提高了重视程度，加大了投入力度，基层比赛的规模、影响力、队伍质量和运作水平持续提高。以第六届CUBA联赛各省、自治区、直辖市预选赛为例，参赛队总数达到了700余支，比赛总场次达2700多场，现场观众达190万人次，其中河南省预选赛参赛队覆盖了全省17个地级市中的14个，河南电视台对部分场次进行了实况转播，浙江省预选赛参赛队数达到50余支，平均每场比赛观众人数达1000多人，安徽省选拔赛有34支队伍参加，规模创历届之最。总体来看，大部分地区的CUBA预选赛得到了当地教育、体育行政部门的有力支持，高校体育组织的大力协助和广大院校的积极响应，并在赛事包装、新闻宣传、活动推广、市场运作等方面进行了有益的尝试。
运动技术水平显著提高。表现在运动员的身体素质和基本技术、球队的战术运用和配合质量、比赛的对抗程度和精彩程度都有大幅度的改善和提高。水平较高的球队已经形成相对固定的打法风格。经高校多年的培养和CUBA联赛多场次的锤炼，部分拔尖球员已经具备了进入体工队或职业俱乐部的实力。以第五届CUBA男八强、女四强赛为例，男队平均身高1.92米，最高达到2.04米，女队平均身高1.80米，最高达到1.89米，各队之间的实力差距明显缩小，80%的场次分差在10分之内，从技术统计情况来看，全队得分和投篮命中率明显上升、犯规和失误次数有所减少，一些难度较高的攻防技术如扣篮和盖帽得到了更多的运用。总体来看，CUBA男子八强队已经全面达到或超过了青年队的水平，如华侨大学、电子科技大学两队在与本省青年队的正式比赛中能够胜出20分以上，武汉理工队多次战胜乙级联赛的中游球队湖北男篮；女子冠亚军队已经达到准专业队水平，如天津财经大学女篮曾在正式比赛中以十几分的优势战胜了乙级联赛前五名的黑龙江女篮。此外，在去年的第五届全国城市运动会上，湖南大学男篮和青海师范大学女篮分别代表长沙和西宁参加了篮球项目的比赛，其中未能进入第五届CUBA八强的湖大男篮先后战胜三支专业队，在12支参赛队中名列第六。经高校多年的培养和CUBA联赛多场次的锤炼，部分拔尖球员已经具备了进入体工队或职业俱乐部的实力，如武汉理工男篮队员王晶去年正式加盟广东新世纪男篮，今年有望以主力身份征战全国男篮甲B联赛。
社会化程度不断提高。除了在校大中学生，各个年龄段和知识背景的人群对赛事表现出了越来越浓厚的兴趣，CUBA联赛的影响力已经辐射到各个社会领域，其积极健康的社会形象和与时俱进的发展理念更加深入人心。
产业化运作初见成效。经过五年的品牌建设和市场营造，CUBA先后吸引了摩托罗拉、万事达卡、一汽—大众、中国电信、铁通、达盛电子、CECT手机、FILA、李宁、康威、双星、红牛、南华利生、WILSON、兰华、飞鹿、洪都、康恩贝、正大福瑞达等公司的加盟合作，成为一个社会团体和民营企业联手打造的知名赛事品牌。从第五届CUBA联赛开始，联赛组织者开始把无形资产开发列为主攻方向，力争“把蛋糕做大”。目前正在推行的市场拓展主要有两个内容：一是和国内体育用品业“龙头”之一安踏公司建立合作伙伴关系，以品牌联盟的方式推广CUBA联赛，开发系列标志产品，全面进军篮球市场；二是开通“CUBA短信乐园”，以网络为平台，发展无线增值业务，提高产业化运作水平。从“小打小闹”到“大蹦大跳”，创立仅有五年的CUBA联赛正在逐步加大市场开发力度。
六、规模影响
在中国篮坛，CUBA堪称地域覆盖最广、参赛人数最多、文化层次最高的赛事。她的背后是1000多所高校、1300多万在校大学生和200万教职员工，以及一个更加庞大的连带群体，其中包括2000多万梦想上大学的高中生和数不清的大学校友及学生亲属。如此广泛的社会基础决定了CUBA不可能寂寞。
从1998年创立至今，CUBA联赛保持着每届600—700支参赛队，近万名运动员和教练员，2400多场基层选拔比赛，160场分区比赛和15场男八强、女四强赛的赛事规模，在全国高校产生了广泛、深入、持久的影响，在社会上树立起了积极、健康、向上的形象，竞赛体系日趋完善、竞技水平稳步提高、社会影响迅速扩大、优秀人才崭露头角、品牌建设和市场营造初见成效，被誉为中国篮球的“希望工程”。
以第五届CUBA联赛为例。根据权威机构的测算，第五届CUBA联赛男八强、女四强赛受众总量达到了22亿人次，不仅在各类业余体育竞赛中首屈一指，在社会认知度方面可比肩职业联赛。
CUBA的影响力还可以用权威媒体的监测数据加以说明。从1998年创立至今，CUBA联赛一直是中央电视台固定转播的赛事之一，根据央视·索福瑞媒介研究机构提供的收视率调查结果，第五届CUBA男八强、女四强赛9场转播的平均收视率达到0.8，最高达到1.3。超过了“末代甲A”。央视因此对节目做出调整，决定以CUBA为突破口，培育学生体育竞赛领域的精品赛事。 七、系统建设
CUBA联赛在短时间内实现超常规、跨越式发展，与组织者坚持“发展高校篮球、培养篮球人才”的宗旨和社会化、产业化的运作方式密不可分，其特点可以概括为一句话，即“育人是宗旨，文化是特色，品牌是优势”。
1、CUBA的核心理念——育人
（1）以建立全新的篮球人才培养体系为目标，建立和完善竞赛制度
建立一个科学的人才培养体系，首先要有一套合理的赛制。早在联赛酝酿阶段，CUBA组委会就专程赴美国考察全美大学生篮球联赛，将赛制草案和世界上开展时间最长、组织经验最丰富、竞赛体系最完备的大学生联赛进行验证比较，经过反复论证和小范围试行后确立了1998年首届联赛的基本赛制框架，在推行过程中，对于一些意见反映比较集中的问题，组委会不断地集思广益、酝酿和提出修改方案，如建立顺位补缺机制、取消总决赛五分钟决胜期等，体现了联赛的广泛性和代表性，使CUBA赛制更符合高校篮球运动发展的基本规律，有利于在普及基础上实现运动技术水平的提高，有利于快出人才，多出人才。
（2）有地组织教练员、裁判员培训，为联赛的持续发展提供人才保障。
从首届联赛开始，组委会每年定期组织一次教练员、裁判员培训活动，聘请执教经历丰富、在篮球训练理论和方法领域造诣较深的专业教练或专家授课，促进高校教练员更新思想、了解和学习先进的篮球理念和训练理论，改进训练方法和手段，提高科学训练水平；同时本着自愿原则组织高校青年体育教师和在校大学生参加裁判员培训及技术等级考试，针对我国篮球裁判员英语水平普遍不高、难以适应国际比赛要求的现状，组委会通过组织裁判员英语学习、尝试现场英语宣告等方式，提高裁判员学习英语的积极性和实际应用能力。自1998年至今，CUBA累计培训教练员380人次；培养篮球一级裁判员300余人，其中60%是在校大学生，对于学生裁判当中条件和水平较为突出者，组委会坚持放手大胆地使用，如华中科技大学水利工程系博士研究生曾宏涛曾执法第四届CUBA联赛总决赛。通过有的组织培训，CUBA培养和造就了一支文化水平高、业务能力强、知识结构合理的教练员、裁判员队伍。
（1）以篮球人才培训基地和选秀营为基础，建立后备人才选拔培养机制
为了使大量的优秀篮球苗子能够及早被发现，并在中学阶段接受正规、系统的训练，打下扎实的文化基础，为进入大学做好充分准备，CUBA联赛组委会自1998年起，着手在全国范围内依托篮球训练和文化学习条件较为优越的中学建立篮球人才培训基地，至今正式挂牌的已达到30几所，在短短六年内为各高校代表队输送了大批优秀选手。同时，为进一步扩大高校选材范围，使更多有篮球天赋的青少年能够实现上大学的梦想，CUBA还推出了一年一度的选秀夏令营，为高校教练和优秀中学生篮球运动员提供了一个双向交流的机会。六年来CUBA共组织了四届选秀夏令营和一届选秀冬令营，190多名营员被各高校代表队选中，。通过这两项措施，CUBA在开发上游、建立后备人才培养选拔机制方面，迈出了坚实的步伐。 （4）严厉打击在运动员资格问题上弄虚作的行为，防范和杜绝裁判员执法不公的现象，坚决维护公平、公正的体育精神。
一个有利于人才成长的生态系统，必须有防止和治理“污染”的措施和手段。“打”、“扫黑”本来是和整顿规范市场秩序、加强社会治安紧密联系的字眼，近年来却成了人们谈论体育比赛时的热门话题，一部“体坛厚黑学”折射出的是“圈子文化”和“潜规则”的流毒。在这方面，CUBA联赛的做法和经验值得借鉴。 CUBA严禁已经失去培养价值的超龄或专业队退役运动员参加联赛，为了根除高校体育竞赛中长期存在的弄虚作现象，维护CUBA联赛的纯洁性和体育竞赛“公平、公正”的原则，从首届联赛开始，联赛组委会排除一切干扰，广泛发动群众，本着“发现一起、核实一起、处理一起”的态度，对“违规操作”的球队和个人进行了严厉的处罚。前五届CUBA联赛共有15支球队因“作”受到取消比赛成绩或禁赛处罚。同时，为了杜绝比赛中的“黑哨”现象，CUBA非常重视裁判员队伍的建设和管理
